koppla X MBN: 2 Monate früher fertig durch Optimierung des Bauprozesses
koppla X MBN: 2 Monate früher fertig durch Optimierung des Bauprozesses
koppla X MBN: 2 Monate früher fertig durch Optimierung des Bauprozesses
Generalunternehmer MBN hat das moderne Bürogebäude im Wissenschaftspark Osnabrück mit koppla geplant und durch die gemeinsame Steuerung wurde das Projekt nicht nur zwei Monate vor dem geplanten Termin fertiggestellt, sondern auch nahezu mängelfrei übergeben. Die vertrauensvolle Partnerschaft zwischen koppla und MBN, die auf regelmäßigen Austausch und kontinuierliche Weiterentwicklung setzt, besteht schon seit knapp 5 Jahren und mehr als 30 Projekte werden von MBN mit koppla geplant und gesteuert. Ein klares Zeichen: Erfolg geht nur durch Zusammenarbeit.
Generalunternehmer MBN hat das moderne Bürogebäude im Wissenschaftspark Osnabrück mit koppla geplant und durch die gemeinsame Steuerung wurde das Projekt nicht nur zwei Monate vor dem geplanten Termin fertiggestellt, sondern auch nahezu mängelfrei übergeben. Die vertrauensvolle Partnerschaft zwischen koppla und MBN, die auf regelmäßigen Austausch und kontinuierliche Weiterentwicklung setzt, besteht schon seit knapp 5 Jahren und mehr als 30 Projekte werden von MBN mit koppla geplant und gesteuert. Ein klares Zeichen: Erfolg geht nur durch Zusammenarbeit.
Hochbau
MBN GmbH

Generalunternehmen
über 700 Mitarbeitende
Büro Campus in Osnabrück
Nutzen koppla seit:
2020
Lutz Ebmeier
Oberbauleiter

Digitale Terminsteuerung
Mit koppla wurde ein digitaler Steuerungsterminplan eingesetzt, der allen Projektbeteiligten – vom Bauleiter bis zu den Gewerken – Zugriff auf die aktuellsten Informationen erlaubte. Durch die farbige Gewerkezuordnung wurde der Terminplan schnell verstanden und alle Beteiligten konnten sich in dem gemeinsamen Terminplan wiederfinden. Somit konnte der Baufortschritt in Echtzeit überwacht und die Koordination von Gewerken, Meilensteinen sowie der Soll-Ist-Vergleich optimal gesteuert werden. Verzögerungen, wie der verspätete Einbau der Fenster aufgrund einer späten Freigabe durch den Prüfstatiker, konnten frühzeitig erkannt und ihre Auswirkungen direkt bewertet werden. Durch die transparente Terminsteuerung und frühzeitige Erkennung dieses Engpasses konnte der gesamte Bauprozess optimiert und das Bauprojekt sogar weit vor geplantem Fertigstellungsdatum abgeschlossen werden.
Teamarbeit im Fokus
Eine lösungsorientierte Zusammenarbeit des Projektteams und regelmäßige Anpassungen des Terminplans führten zu einer hohen Effizienz in der Bauausführung. Trotz der Herausforderung, dass während des Rohbaus auf koppla umgestellt wurde – was für alle Projektbeteiligten eine komplett neue Art der Terminplanung bedeutete – fanden sich alle schnell zurecht. koppla diente während der zweimal wöchentlich stattfindenden Taktbesprechungen als zentrale Kommunikationsgrundlage, wodurch Meilensteine präzise abgestimmt und Probleme schnell gelöst wurden.

Nachhaltig – fürs Budget und die Umwelt
Die frühzeitige und mängelfreie Fertigstellung reduzierte Bau- und Betriebskosten sowie den Energieverbrauch erheblich. Einsparungen von bis zu 60 t in CO₂ und bis zu 900.000 € durch wegfallende Betriebskosten wurden erzielt. Zudem trägt eine leistungsstarke 140 kWh Photovoltaikanlage nun bereits zwei Monate eher zur nachhaltigen Energieversorgung des Bauprojektes bei.

Vorzeigeprojekt für modernes Bauen
Das Bauprojekt Büro Campus Osnabrück von MBN zeigt, wie die Zusammenarbeit von etabliertem Generalunternehmen und innovativem Start-up Bauprozesse optimiert. Teamarbeit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit tragen maßgeblich zu einem erfolgreichen Bauvorhaben bei. koppla als zentrales Planungs- und Steuerungstool optimierte den gesamten Bauprozess und machte das Projekt zu einem Vorzeigemodell für modernes und ressourcenschonendes Bauen.
„Der Ausbau lief durch die Taktplanung mit insgesamt 11 Takten nahezu reibungslos. Mittels koppla konnte die Taktplanung visuell für alle nachvollziehbar abgebildet, überprüft, nachgehalten und angepasst werden.“
Lutz Ebmeier
Oberbauleiter

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Teamarbeit im Fokus
Eine lösungsorientierte Zusammenarbeit des Projektteams und regelmäßige Anpassungen des Terminplans führten zu einer hohen Effizienz in der Bauausführung. Trotz der Herausforderung, dass während des Rohbaus auf koppla umgestellt wurde – was für alle Projektbeteiligten eine komplett neue Art der Terminplanung bedeutete – fanden sich alle schnell zurecht. koppla diente während der zweimal wöchentlich stattfindenden Taktbesprechungen als zentrale Kommunikationsgrundlage, wodurch Meilensteine präzise abgestimmt und Probleme schnell gelöst wurden.

Nachhaltig – fürs Budget und die Umwelt
Die frühzeitige und mängelfreie Fertigstellung reduzierte Bau- und Betriebskosten sowie den Energieverbrauch erheblich. Einsparungen von bis zu 60 t in CO₂ und bis zu 900.000 € durch wegfallende Betriebskosten wurden erzielt. Zudem trägt eine leistungsstarke 140 kWh Photovoltaikanlage nun bereits zwei Monate eher zur nachhaltigen Energieversorgung des Bauprojektes bei.

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